6月1日，四川大學華西醫(yī)院醫(yī)教部副部長陳敏、四川省人民醫(yī)院醫(yī)教部副部長周宏作為德陽市羅江區(qū)社會事業(yè)發(fā)展和社會保障智庫專家深入我院指導調研羅江醫(yī)院集團建設工作，羅江區(qū)副區(qū)長周紅英、區(qū)衛(wèi)計局局長趙勇與張平富院長陪同調研。
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兩位智庫專家深入各科室了解院前急救流程、病歷書寫、拍片讀片、質控和檢驗項目及血液透析室的運行情況，并聽取了羅江醫(yī)院集團負責人就集團工作推進情況的匯報。
座談會上，調研組同羅江醫(yī)院集團13家醫(yī)療衛(wèi)生單位的院長進行智庫對接懇談，大家就羅江醫(yī)院集團醫(yī)共體建設中的質量控制、人才引進與培養(yǎng)、雙向轉診、醫(yī)?；鸬墓芾淼葐栴}展開了激烈討論。
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針對縣級醫(yī)院人才隊伍補給與建設乏力、醫(yī)保支付改革破冰難度大、各醫(yī)院發(fā)展不平衡等難題，兩位智庫專家建議：首先，各醫(yī)療單位質控成員要統(tǒng)一質控標準和轉診標準，強化質量文化建設，落實雙向轉診；其次，信息共享是整個醫(yī)聯(lián)體質量提升的關鍵，各單位要加快信息化建設，盡快實現(xiàn)集團內信息共享，有效提升效率；再次，醫(yī)護技人員要常態(tài)化到羅江區(qū)人民醫(yī)院參加培訓、輪訓，使各單位醫(yī)務人員技術水平同質化提升。下一步，華西和省醫(yī)院將結合國務院2018-2020改善服務行動對口我院開展遠程教學、遠程查房、技術指導，幫助基層醫(yī)院解決人才培養(yǎng)慢的難題。
最后，周紅英希望羅江醫(yī)院集團各成員單位要轉變觀念、準確定位、各司其職，凝聚共識、握緊拳頭、同心同力，真正構建利益、責任、服務、管理的共同體，使羅江區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)全員提升，共同推進羅江衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 （院辦 ?唐春蘭）